Prezentujemy zmodyfikowany i uaktualniony program szkolenia z mentoringu w trzech nowych modułach: „Mentoring – Zasoby”, „Mentoring – Motywacja” oraz „Mentoring – Narzędzia”.

Prace Instytutu to ciągłe doskonalenie naszych programów i narzędzi, tak aby szły one z duchem czasu i zawierały najnowsze, potwierdzone odkrycia w zakresie neurodydaktyki. Nieustannie szukamy większej skuteczności i sprawdzonej efektywności. Ponadto na skutek zmian rynkowych i gospodarczych konieczne stało się zmodyfikowanie programów i metod mentoringowych. Pandemia nauczyła nas większej koncentracji na pracy samodzielnej, a także wykorzystywania współczesnych mediów – szkoleń i ćwiczeń online, spotkań, narad, szeroko pojętej komunikacji oraz prowadzenia sesji mentoringowych online. W ten sposób staliśmy się coraz bardziej skuteczni „na odległość” dostosowując modele mentoringowe do obecnej, złożonej sytuacji w firmach i organizacjach dostosowując je do modelu życia i pracy Polaków.

Oba programy dydaktyczne („Mentor – Zasoby” i „Mentor – Motywacja”) mają równoprawny charakter, choć zawierają odrębne treści i ćwiczenia. Oznacza to, żeby zapoznać się, i w praktyce ugruntować kognitywną wiedzę na temat mentoringu, należy skończyć oba moduły: „Mentoring – Zasoby” oraz „Mentoring – Motywacja”. Natomiast możliwie jest ukończenie tylko jednego z modułów a także dowolna kolejności ich realizacji. Forma online pozwala na wielokrotne zapoznawanie się z nagrywanymi modułami. Jednakże zajęcia są prowadzone online, na żywo z możliwością późniejszego wielkokrotnego odtworzenia. W czasie zajęć na żywo odbywają się również ćwiczenia praktyczne w podgrupach (w tzw. pokojach) pomiędzy uczestnikami, co sprzyja uczeniu i wymianie doświadczeń.

Moduł „Mentoring – Zasoby” skupia się na potencjałach i kompetencjach profesjonalnego mentora, a także na wzbudzaniu zasobów mentee (klienta mentoringu).

Moduł „Mentoring – Motywacja” odnosi się do ćwiczeń i działań edukacyjno-rozwojowych, w wyniku których mentor może wzbudzać skuteczne zaangażowanie oraz zaawansowaną motywację po stronie mentee.

Moduł „Mentoring – Narzędzia” zawiera wyłącznie sesje ćwiczeniowe poświęcone konkretnym narzędziom, technikom i modelom ćwiczeniowym w mentoringu. Jest modułem praktyczno – warsztatowym skoncentrowanym na poznawaniu i ugruntowywaniu praktycznego stosowania konkretnych narzędzi. W czasie każdej sesji koncertujemy się poznaniu i zostawaniu się jednego, maksymalnie dwóch narzędzi.

Moduł ten rekomendowany jest jako moduł mistrzowski do zrealizowania po ukończeniu wcześniejszych dwóch – „Mentoring – Zasoby” i „Mentoring – Motywacja” lub może być pomocny dla osób, które już ukończył poprzednie formy szkoleniowe z mentoringu w Bennewicz Instytu Kognitywistyki (BIK).

• Każdy z modułów składa się z dziewięciu czterogodzinnych sesji (godziny zegarowe), czyli łącznie z 48 godzin szkoleniowych + pracy własnej z czasem nieograniczonym na wykonanie testów + sesji superwizyjnej trwającej 4 godziny szkoleniowe, która przypada zazwyczaj pomiędzy sesjami 3 i 4 lub 6 i 7.
• Oba moduły (Mentoring – Zasoby i Mentoring – Motywacja) łącznie to 96 godzin szkoleniowych zajęć warsztatowo-dydaktycznych online + 2 x po 4 godziny szkoleniowe superwizji dydaktycznych (czyli razem 104 godziny szkoleniowe) + praca własna z zadaniami domowymi.
• Superwizje dydaktyczne są poświęcone omawianiu zadań i ćwiczeń, poszerzaniu wiedzy, wyjaśnianiu wątpliwości uczestników oraz udzielaniu odpowiedzi na pytania
• Moduł trzeci „Mentoring – Narzędzia” również realizowany jest w 9 sesjach (4 godziny zegarowe każda) łącznie 48 godzin warsztatowych + superwizja dydaktyczna (4 godziny warsztatowe), czyli łącznie 52 godziny szkoleniowe. Moduł ten może być realizowany samodzielnie, niezależnie od pozostałych modułów, a także pomocny jest dla osób które ukończył wcześniejsze kursy mentoringowe w BIK jako poszerzenie kompetencji mentoringowych w sferze praktyczno-narzędziowej.

• Link do logowania na sesje online na żywo z wykładowcami-trenerami
• Nagrania audio-video z każdej sesji
• Materiały pdf z każdej sesji
• Książki – Bennewicz M., Jera A., Złote zasady; Wydawnictwo Helion oraz tychże Mentoring. Zestaw narzędzi; Wydawnictwo Helion oraz Bennewicz M., Coaching i mentoring w praktyce. Podejście kognitywistyczne; Wydawnictwo Autobus i Kanapa – Coach & Couch
• Test egzaminacyjny online do wypełnienia po każdym module
• Zestaw ćwiczeń w pdf

• Każdy z modułów kursu zaliczany jest poprzez wypełnienie online dedykowanego testu
• Po pomyślnym zaliczeniu testu uczestniczy otrzymują zaświadczenie o ukończeniu modułu

• W celu uzyskania certyfikatu „Certyfikowany Mentor Kognitywny – Bennewicz Instytutu Kognitywistyki” (CMK -BIK) (Certified Cognitive Mentor) (CCM – BIK) –  uczestnik:
  • odbywa oba moduły kursu mentora „Mentoring – Zasoby” oraz „Monitoring – Motywacja” w odstępnie nie dłuższym niż 12 miesięcy od rozpoczęcia pierwszego kursu
  • zalicza pozytywnie dwa testy po każdym z modułów
  • wpłaca opłatę certyfikacyjną w wysokości 1850 złotych
  • przedstawia sesję mentoringową audio – video (zarejestrowaną za zgodą klienta na platformie zoom online) w oparciu o jedną z poznanych technik, a następnie dokonuje autofeedbacku w formie pisemnej lub audio – video według określonych przez instytut kryteriów oraz przedstawia obronę swojej sesji na spotkaniu online na żywo wobec superwizorów, w terminie nie dłuższym niż 6 miesięcy od pozytywnego zdania ostatniego testu

Certyfikacja „Master”

Zawiera wszystkie składowe jak certyfikacja CMK – BIK a ponadto konieczne jest ukończenie modułu „Mentoring – Narzędzia” i pozytywne zaliczenie testu ze znajomości i zastosowania wszystkich prezentowanych na kursie narzędzi. Certyfikacja master potwierdza wysokie kompetencje profesjonalne mentora oraz znajomość praktyczną kluczowych technik dla mentoringu kognitywnego.

Uczestnicy otrzymują certyfikat: „Certyfikowany Kognitywny Mistrz Mentoringu – Poziom mistrzowski – Bennewicz Instytutu Kognitywistyki (Certified Master Cognitive Mentor – Master Level)” (CMCM – ML – BIK)

Sesja 1. Inwentarz zasobów mentora

1. Wprowadzenie do ćwiczenie
2. Zastosowanie ćwiczenia w praktyce – kiedy je wykorzystywać, w jakich sytuacjach?
3. Znaczenie samoświadomości zasobów w pracy mentora
4. Silnik ćwiczenie – czyli zasady krok po kroku
5. Demo ćwiczenia
6. Trening w parach (lub w podgrupach)
7. Podsumowanie ćwiczenia, pytania i wnioski

Sesja 2. 3B, czyli efektywny feedback w mentoringu w czasie pracy

1. Wprowadzenie do ćwiczenie
2. Zastosowanie ćwiczenia w praktyce – kiedy je wykorzystywać, w jakich sytuacjach?
3. Silnik ćwiczenie – czyli zasady krok po kroku
4. Skuteczne metody feedbackowania w mentoringu
5. Demo ćwiczenia
6. Trening w parach (lub w podgrupach)
7. Podsumowanie ćwiczenia, pytania i wnioski

Sesja 3. Ćwiczenie: Determinacja – Wnioski

1. Wprowadzenie do ćwiczenie
2. Zastosowanie ćwiczenia w praktyce – kiedy je wykorzystywać, w jakich sytuacjach?
3. Znaczenie procesów motywacyjnych w mentoringu
4. Silnik ćwiczenie – czyli zasady krok po kroku
5. Demo ćwiczenia
6. Trening w parach (lub w podgrupach)
7. Podsumowanie ćwiczenia, pytania i wnioski

Sesja 4. Ćwiczenie: Strategia jako proces

1. Wprowadzenie do ćwiczenie
2. Zastosowanie ćwiczenia w praktyce – kiedy je wykorzystywać, w jakich sytuacjach?
3. Od planowania organicznego do budowania strategii w mentoringu
4. Silnik ćwiczenie – czyli zasady krok po kroku
5. Demo ćwiczenia
6. Trening w parach (lub w podgrupach)
7. Podsumowanie ćwiczenia, pytania i wnioski

Sesja 5. Ćwiczenie: Trzy poziomy potrzeb

1. Wprowadzenie do ćwiczenie
2. Zastosowanie ćwiczenia w praktyce – kiedy je wykorzystywać, w jakich sytuacjach?
3. Zaspokajanie potrzeb beneficjentów jako cel mentoringu
4. Silnik ćwiczenie – czyli zasady krok po kroku
5. Demo ćwiczenia
6. Trening w parach (lub w podgrupach)
7. Podsumowanie ćwiczenia, pytania i wnioski

Sesja 6. Ćwiczenie: „Uważność” i „Królestwo Magnusa”

1. Wprowadzenie do ćwiczenie
2. Zastosowanie ćwiczenia w praktyce – kiedy je wykorzystywać, w jakich sytuacjach?
3. Znaczenie procesów motywacyjnych w sytuacjach trudnych w mentoringu
4. Silnik ćwiczenie – czyli zasady krok po kroku
5. Demo ćwiczenia
6. Trening w parach (lub w podgrupach)
7. Podsumowanie ćwiczenia, pytania i wnioski

Sesja 7. Ćwiczenie: Cztery filary projektu

1. Wprowadzenie do ćwiczenie
2. Zastosowanie ćwiczenia w praktyce – kiedy je wykorzystywać, w jakich sytuacjach?
3. Znaczenie projektów jako modyfikujących procesy w mentoringu
4. Silnik ćwiczenie – czyli zasady krok po kroku
5. Demo ćwiczenia
6. Trening w parach (lub w podgrupach)
7. Podsumowanie ćwiczenia, pytania i wnioski

Sesja 8. Ćwiczenie: Cele, efekty i miary

1. Wprowadzenie do ćwiczenie
2. Zastosowanie ćwiczenia w praktyce – kiedy je wykorzystywać, w jakich sytuacjach?
3. Znaczenie wskaźników i wyników w mentoringu
4. Silnik ćwiczenie – czyli zasady krok po kroku
5. Demo ćwiczenia
6. Trening w parach (lub w podgrupach)
7. Podsumowanie ćwiczenia, pytania i wnioski

Sesja 9. Ćwiczenie: Tworzenie dobrostanu

1. Wprowadzenie do ćwiczenie
2. Zastosowanie ćwiczenia w praktyce – kiedy je wykorzystywać, w jakich sytuacjach?
3. Znaczenie auto-reinterpretacji w mentoringu
4. Silnik ćwiczenie – czyli zasady krok po kroku
5. Demo ćwiczenia
6. Trening w parach (lub w podgrupach)
7. Podsumowanie ćwiczenia, pytania i wnioski

W przypadku pytań odnośnie szkolenia bądź terminów serdecznie zapraszamy do kontaktu.